<strike id="f19vn"></strike>
<span id="f19vn"></span>
<strike id="f19vn"><dl id="f19vn"></dl></strike>
<th id="f19vn"><video id="f19vn"><strike id="f19vn"></strike></video></th>
<strike id="f19vn"></strike>
<strike id="f19vn"><dl id="f19vn"></dl></strike>
<strike id="f19vn"></strike>
<ruby id="f19vn"><i id="f19vn"></i></ruby>
<span id="f19vn"></span><strike id="f19vn"><dl id="f19vn"><del id="f19vn"></del></dl></strike>
<strike id="f19vn"></strike>
<ruby id="f19vn"><dl id="f19vn"></dl></ruby>
<span id="f19vn"><dl id="f19vn"></dl></span><ruby id="f19vn"><i id="f19vn"><del id="f19vn"></del></i></ruby>
<strike id="f19vn"><video id="f19vn"><strike id="f19vn"></strike></video></strike>
欢迎访问潍坊蓝图工程项目管理有限公司官方网站!
公司动态

公司管理会议专题部署“提升执行力”工作

点击次数:   更新时间:2021-10-27 18:30:10   【关闭分    享:
       10月27日早上,公司召开管理工作会议,传达全市建筑业经济运行分析座谈会精神,研判当前及明年经济困难态势,研究适应我市建设领域改革公司应对措施,推进“执行力提升”公司行动,安排公司党建项目创新实践活动,提出亮化管理岗位窗口形象措施。
       会议指出,受国内外宏观政治经济形势、疫情反复、国家政策调控等多因素影响,建筑业全产业链整体困难,明年加重趋势明显?;鞫?,应时应对,防风险保稳定,加快转型升级、适应高质量发展是公司当务之急。近期,市住建局制定出台了全过程咨询、住宅缺陷责任保险和总承包管理等实施办法,终端的行业改革已迫在眉睫。公司务必强制适应,立即行动,抢占先机,争取主动。决定11月上旬召开公司转型升级研讨会并部署提前做好各项准备工作。
       会议强调,要下狠功夫、细功夫,提升公司执行力。一是公司制度、规定和领导作出各种形式的工作安排务必得到铁律执行、彻底落实。保证令行禁止,严禁过程梗阻、变相执行和阳奉阴违;二是公司部门和分管领导要推动、督促公司部署落实,要跟进、评估执行效率和效果,确保执行无空当无死角。三是发挥项目总监在执行终端的龙头枢纽作用。在坚决执行的基础上支持项目部结合实际、创新方式方法,发挥团队力量,提高执行效果;四是反对各个层面执行过程中的形式主义和官僚主义。
       公议认为,当前建筑工程扬尘防控、安全生产和疫情防控仍然是主管部门空前监管的第一法定职责。须按上级要求严格履职,留好履职书面影像证据资料。防范被行政处罚和信用扣分!同时,根据安委会检查要求,公司技术服务部近期组织一次“新员工入职安全培训”,对今年新招录人员进行安全生产教育,对学习情况进行考试考核并建立一人一档。布置所有监理项目补充重大危险源识别和分级管控、安全隐患排查治理两个台帐。做好安委会年度抽查检查准备!
       会议决定,落实上级党委要求,开展党建业务融合创建工作。本月底前在安全产业园二期开展“党课进一线”实践活动、在机场路监理项目现场开展“党员进工地”岗位体验实践活动。党建活动不影响正常监理工作。
       会议对提高行政办公管理工作服务水平提出了意见,要努力把行政管理岗位建成担当公司发展重任的第一方阵、落实公司部署的的第一梯队、展示公司形象的第一窗口,做公司转型升级和高质量发展的排头兵,在推动第四季度公司9项重点工作攻坚行动中做表率、争一流。
潍坊蓝图工程项目管理有限公司 | 网站地图 鲁ICP备13016011号-1

本站部分图片和内容来源于网络,版权归原作者或原公司所有,如果您认为我们侵犯了您的版权请告知我们将立即删除!>

果博官网,缅甸果博官网